senaryo planlaması ne demek?

Senaryo Planlaması

Senaryo planlaması, örgütlerin gelecekteki belirsizliklerle başa çıkmak ve daha bilinçli stratejik kararlar almak için kullandığı bir stratejik planlama yöntemidir. Temelde, olası geleceklere ilişkin farklı senaryolar oluşturarak, bu senaryoların örgüt üzerindeki potansiyel etkilerini değerlendirmeyi ve bu etkilere karşı hazırlıklı olmayı amaçlar.

Temel Adımlar:

1. Odak Konusunun Belirlenmesi: Hangi stratejik soruya yanıt aranıyor? Hangi karar alınmaya çalışılıyor? Senaryo planlaması bu odak konu etrafında şekillenir.

2. Anahtar Etmenlerin Tanımlanması: Odak konusunu etkileyen önemli ekonomik, politik, sosyal, teknolojik, çevresel ve yasal (PESTLE) etmenler nelerdir? Bu etmenlerin belirsizlik derecesi yüksek olmalıdır. Bu adımı daha iyi anlamak için bkz: https://www.nedemek.page/kavramlar/PESTLE%20analizi

3. Belirsizliklerin Derecelendirilmesi ve Eksenlerin Seçimi: Belirlenen etmenler arasındaki en önemli ve en belirsiz olanlar seçilir. Bu etmenler, senaryo matrisinin eksenlerini oluşturur.

4. Senaryoların Geliştirilmesi: Seçilen eksenler kullanılarak olası senaryolar oluşturulur. Genellikle 2x2 matris kullanılarak dört senaryo elde edilir. Bu senaryolar tutarlı, olası ve meydan okuyucu olmalıdır.

5. Senaryoların Test Edilmesi ve Rafine Edilmesi: Oluşturulan senaryolar, tutarlılık, olabilirlik ve örgüt üzerindeki potansiyel etkileri açısından test edilir ve gerektiğinde rafine edilir.

6. Stratejik İmplikasyonların Belirlenmesi: Her bir senaryo için örgütün stratejileri, operasyonları ve risk yönetimi üzerindeki potansiyel etkileri değerlendirilir.

7. Seçeneklerin Değerlendirilmesi ve Stratejilerin Geliştirilmesi: Her bir senaryo için uygun stratejik seçenekler belirlenir. Bu stratejiler, farklı senaryolara uyum sağlayabilecek esnek ve sağlam stratejiler olmalıdır.

8. İzleme ve Adaptasyon: Senaryo planlaması sürekli bir süreçtir. Belirlenen göstergeler izlenerek, senaryoların geçerliliği ve stratejilerin uygunluğu düzenli olarak gözden geçirilir ve gerektiğinde adaptasyonlar yapılır.

Senaryo Planlamasının Faydaları:

• Daha geniş bir perspektif sunarak stratejik düşünmeyi geliştirir.
• Belirsizliklerle başa çıkma yeteneğini artırır.
• Daha esnek ve uyarlanabilir stratejiler oluşturulmasına yardımcı olur.
• Riskleri ve fırsatları daha iyi anlamayı sağlar.
• Karar alma süreçlerini iyileştirir.
• Stratejik%20Planlama süreçlerine katkı sağlar.