kurumsal değerler ne demek?

Kurumsal Değerler

Kurumsal değerler, bir organizasyonun temel inançları, ilkeleri ve etik standartlarıdır. Bir şirketin kültürünü şekillendirir, karar alma süreçlerine rehberlik eder ve çalışanların davranışlarını yönlendirir. Kurumsal değerler, şirketin misyonunu ve vizyonunu destekler, marka imajını güçlendirir ve paydaşlarla ilişkilerini olumlu yönde etkiler.

Kurumsal değerlerin önemi:

• Kültürü Şekillendirme: Kurum%20Kültürü, çalışanların nasıl etkileşimde bulunduğunu, nasıl işbirliği yaptığını ve nasıl karar aldığını belirler. Güçlü ve tutarlı bir kurum kültürü, çalışan bağlılığını artırır ve işe alım süreçlerinde avantaj sağlar.
• Karar Almada Rehberlik: Belirlenmiş değerler, zorlu durumlarda ve etik ikilemlerde doğru kararlar alınmasına yardımcı olur. Çalışanlar, şirket değerlerine uygun olarak hareket ederek, şirketin itibarını korur.
• Çalışan Davranışlarını Yönlendirme: Çalışan%20Bağlılığı, çalışanların motivasyonunu ve performansını artırır. Değerler, çalışanlara neyin önemli olduğunu ve nasıl davranmaları gerektiğini net bir şekilde ileterek, ortak bir amaç etrafında birleşmelerini sağlar.
• Marka İmajını Güçlendirme: Marka%20İmajı, müşterilerin ve diğer paydaşların şirkete olan güvenini ve saygısını artırır. Değerlerine sadık kalan bir şirket, uzun vadeli ilişkiler kurar ve rekabet avantajı elde eder.
• Paydaş İlişkilerini Geliştirme: Şirketler, değerlerini açıkça ifade ederek ve bu değerlere uygun davranarak, müşteriler, yatırımcılar, tedarikçiler ve toplumla daha sağlam ilişkiler kurabilir. Paydaş%20Yönetimi, şeffaf ve dürüst bir iletişimle desteklenmelidir.

Örnek Kurumsal Değerler:

• Dürüstlük
• Şeffaflık
• Müşteri Odaklılık
• Yenilikçilik
• Ekip Çalışması
• Sorumluluk
• Kalite
• Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
• Sürdürülebilirlik

Kurumsal Değerlerin Belirlenmesi ve Uygulanması:

Kurumsal değerler, şirket liderleri ve çalışanların katılımıyla belirlenmelidir. Değerler, şirketin misyonu, vizyonu ve stratejisi ile uyumlu olmalı ve tüm çalışanlar tarafından anlaşılır ve benimsenir olmalıdır. Değerler, şirket politikalarına, prosedürlerine ve performans değerlendirme süreçlerine entegre edilmelidir. Düzenli olarak gözden geçirilerek, güncel ihtiyaçlara ve değişen koşullara uyum sağlanmalıdır.