Maliyet Yönetimi
Maliyet yönetimi, bir organizasyonun maliyetlerini planlama, kontrol etme ve azaltma süreçlerini kapsayan geniş bir disiplindir. Amaç, kaynakları verimli kullanarak karlılığı artırmak ve rekabet avantajı sağlamaktır.
Temel Unsurlar:
- Maliyet Planlaması: Gelecekteki maliyetleri tahmin etme ve bütçeleme sürecidir. Maliyet planlaması
- Maliyet Kontrolü: Gerçekleşen maliyetleri bütçe ile karşılaştırarak sapmaları belirleme ve düzeltici önlemler alma sürecidir. Maliyet kontrolü
- Maliyet Azaltma: Maliyetleri düşürmek için sürekli iyileştirme çabalarıdır. Maliyet azaltma
- Maliyet Muhasebesi: Maliyet bilgilerini toplama, sınıflandırma, analiz etme ve raporlama sürecidir. Maliyet muhasebesi
Maliyet Yönetimi Teknikleri:
- Standart Maliyetleme: Önceden belirlenmiş standart maliyetleri kullanarak maliyetleri kontrol etme tekniğidir. Standart maliyetleme
- Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (ABC): Faaliyetleri ve bu faaliyetlerin maliyetlerini analiz ederek ürün veya hizmetlerin gerçek maliyetini belirleme tekniğidir. Faaliyet tabanlı maliyetleme
- Hedef Maliyetleme: Ürünün piyasa fiyatını ve istenen kar marjını dikkate alarak izin verilebilir maliyeti belirleme tekniğidir. Hedef maliyetleme
- Değer Zinciri Analizi: İşletmenin tüm faaliyetlerini analiz ederek değer yaratmayan veya maliyeti artıran faaliyetleri belirleme tekniğidir. Değer zinciri analizi
- Bütçeleme: Belirli bir dönem için gelir ve giderleri tahmin etme ve planlama sürecidir. Bütçeleme
Maliyet Yönetiminin Faydaları:
- Karlılığı artırma
- Rekabet gücünü artırma
- Kaynakları daha verimli kullanma
- Daha iyi karar alma
- İşletme performansını iyileştirme